NOS PACKS COMPTABILITE ET GESTION

Pour la plupart des entreprises, avoir recours à un expert-comptable c’est lui confier l’établissement des comptes annuels, les déclarations fiscales et parfois la tenue de sa comptabilité. Cette approche se révèle bien souvent insuffisante pour assurer une gestion efficace et pérenne de son entreprise.

Avec Septiméo-Expertise, c’est l’assurance d’aller plus loin dans la gestion en transformant les chiffres de votre comptabilité en indicateurs pertinents pour suivre votre activité et prendre les bonnes décisions.

Les packs Septiméo-Expertise sont une offre complète intégrant vos prestations de comptabilité habituelles, un véritable suivi de gestion et de conseils personnalisés. 

Pack simplicité


Vos obligations légales en toute sérénité

 

Comprend les missions suivantes :

 

  • La mission « secrétariat juridique » qui comprend l’assemblée générale, la présentation des éléments juridiques pour le dépôt des comptes au greffe du tribunal de commerce.
  • La mission de suivi et d’analyse à mi-parcours qui comprend une situation complète sur l’activité. Cette situation permet de cadrer la première partie de l’année et de se projeter sur la fin d’exercice. C’est également un outil utile pour estimer les correctifs à prendre avant la fin de l’exercice.
  • Mission d’accompagnement sur le choix des axes stratégiques de l’exercice. Cette mission se décompose en deux étapes, l’une lors du bilan de fin d’année (bilan et prospective} et l’autre lors de la situation intermédiaire (évaluation et analyse des écarts).

Pack Qualité


Optimiser la croissance de votre entreprise

 

Comprend les missions contenues dans le pack simplicité, mais aussi :

 

  • Une mission d’audit. Cette mission qui comprend l’analyse de tous les points clefs de la société, y compris le contrôle interne permet de faire un diagnostic de la situation de l’entreprise. Elle est également utile dans la détermination des missions de gestion et de suivi stratégique.
  • Une mission de suivi et de gestion mensuelle avec la mise en place de tableaux de bord mensuels.
  • Une mission d’accompagnement stratégique de 2H / trimestre couplée avec des situations trimestrielles.
  • Une mission d’élaboration de situations trimestrielles.
  • Une mission d’aide au recrutement.